スポーツ選手にとっての金メダル、冒険家にとっての未踏の土地、それらは彼らの「ビジョン」です。
あなたのビジョンは何でしょうか？
ビジョンとは、自分自身または組織が将来どこにいたいのか、何を達成したいのかを描く大胆なイメージのことを指します。
ビジョンは仕事における航海の羅針盤となり、成功へと導く道しるべとなります。
ビジョンがどのように仕事に影響するかを考えていきます。
力強い動機付け
ビジョンは個々の行動を大きな目的に結びつけます。
それが達成できるという期待感や、自分の行動が大きな全体に貢献するという満足感は強力なモチベーションとなります。
単にタスクをこなすだけでなく、それがビジョンにどのように影響するかを理解すると、質と生産性が向上します。
想像してみてください、目の前のタスクをこなす理由が「やらなきゃ怒られる」より、
「お客さまの笑顔のため」の場合、
どちらが頑張れるでしょうか。
行き先の提供
ビジョンは組織全体の方向性を定め、あらゆるレベルの意思決定をサポートします。
不確実性が高まる時期でも、ビジョンは組織に明確な焦点を提供し、道筋を示します。
それにより、各部門やチームは、それぞれが何に焦点を当て、どのような行動をとるべきかを理解することができます。
上手くいかない時も、ある一箇所に向かっていると確信できればそれは心強いものです。
チームの一体感の強化
共有されたビジョンは、様々な背景や役職を持つチーム間の一体感を高めます。
ビジョンは全員が共有する共通の目標であり、それに向かって努力することでチームの結束力を強化します。
文化祭やお祭りがいい例ですね。
戦略的な意思決定
ビジョンは、組織がどのような戦略を採用すべきかを手助けします。
明確なビジョンがあれば、どのような取り組みが価値あるもので、どのような機会が追求する価値があるかを判断することが容易になります。
それにより、資源の浪費を防ぎ、組織の効率性と有効性を高めることができます。
キャンプに行くなら、ピンヒールの靴は不要そうですもんね。
渦中にいると客観的な視点を見失うこともよくあります。ましてや大きなお金が動き、仕事となるとキャンプの準備より変数が大幅に増えます。
そういった際にビジョンは戦略的な意思決定に貢献します。
ビジョンを具体的に落とし込む
素晴らしいビジョンができなたら、次は具体的に落とし込むことが必要です。
それを実現するために具体的な戦略を立て、行動計画を作り、進捗を確認する必要があります。
目の前のタスクをとビジョンは紐づいていますか？
「なぜ、これをするのか」
その理由は全てビジョンです。
そして何よりも重要なのは、そのビジョンがチームに共有され、理解され、支持されることです。
ビジョンは組織の心臓部であり、それが機能して初めて組織全体が健全に運営されます。
仕事が苦しいならビジョンを思い出す
私たちが自分の仕事におけるビジョンを見つけ、それに向かって前進するとき、
私たちは自分自身と組織の可能性を最大限に引き出すことができます。
ビジョンはただ掲げるだけのものではなく、それを追求することで、私たちの仕事は革新を遂げ、前進し、繁栄するでしょう。
明確なビジョンが私たちの北極星となり、成功へと導く道しるべとなります。
仕事が苦しい時こそ、ビジョンを思い出すといいでしょう。
私たちは何のために目の前の仕事をするのか、何に向かって生きているのか。
まだビジョンがぼんやりしたままであれば、深掘りしてみるのもいいかもしれません。
これらのように、ビジョンは仕事に大きな影響を及ぼすという事を覚えておきたいと思います。
